Berichten zoeken

Tag: management

Wat is management en managen?

Er zijn allerlei definities te vinden over wat management is, en wat managen is. Definities vanuit een bepaalde invalshoek, zoals Wikipedia de volgende gebruikt: “Management is het besturen van een onderneming of organisatie.”. Dat soort beperkte definities kunnen je afleiden van het brede begrip dat managen inhoudt. Ik wil daarom graag even naar de basis gaan, en van daar opbouwen. Managen is een werkwoord. Het komt uit het Engels, van ‘to manage’. Management is een […]

Begeleiding

Wanneer je een meer gestructureerde aanpak wilt bij het ontwikkelen van je management- en/of communicatievaardigheden, en daar persoonlijke begeleiding bij zoekt, dan wil ik je daar graag bij helpen. Wanneer je met een specifieke vraag zit, een artikel mist, voel de vrijheid om te mailen naar info@rspaans.nl, zodat ik kan kijken of je je daarmee kan helpen. Daarnaast kan je er voor kiezen om een afspraak te maken om samen eens te kijken wat en hoe […]

De lean aanpak

Volgens de `Lean`-aanpak zijn er acht soorten verspilling. Lean werken betekent dat je jouw effort richt op het minimaliseren van verspilling.  1: Overproductie.   2: Wachttijden.   3: Transport.   4: Activiteiten die geen waarde toevoegen.   5: Voorraden in dienstverlening, ontstaan door een gebrekkig workflow-management.   6: Fouten, waardoor klanten weglopen.   7: Overbodige activiteiten.   8: Geen of te gering gebruik van de kwaliteiten van medewerkers.  

Persoonlijk viermoment: 4 jaar schrijven over NLP

Jeeeeh, vandaag bereikte ik een nieuwe mijlpaal: 150.000 woorden gepubliceerd, in ruim 450 artikelen over NLP, organisatie en management, allerlei zaken die ik ofwel wil delen, ofwel ooit geschreven heb en qua content wil veilig stellen. En ik heb nog een grote queue om te verwerken, veel aanvullende ideeën om te publiceren, en ook andere manieren om reeds gepubliceerde ideeën te presenteren. Het is een mooi voorbeeld van hoe je met af en toe wat […]

13 bestanddelen van een geplande verandering

Wanneer je een project uitvoert, een change wilt doorvoeren, een release bouwt, zelfs bij coaching, overal waar veranderingen worden doorgevoerd zijn er een aantal standaard bestandsdelen waar je bij stil kan staan, om tot het beste resultaat te komen. Bestandsdelen waar je bij stil kan staan, en dan niet om stil bij te staan maar natuurlijk invloed uit te kunnen oefenen, zodat je de verandering het meeste gewenste effect realiseert. 6 aspecten die elk weer […]

Plan je dag voor maximaal effect

In de 18e eeuw was de Valeriaan onderwerp van gesprek. Deze bloem opent in de ochtend, en sluit zich wanneer de zon weer onder gaat. De discussie ging er over of de bloem reageerde op de zon, of dat de bloem een soort interne klok heeft, die de bloem opent en sluit. Een simpel experiment, de bloem werd in een lichtdichte omgeving gezet en in de middag werd gekeken of de bloemen open waren (en […]

Het grote aaibare vermetele plan (the BIG HAIRY AUDICIOUS GOAL)

Een andere benadering van doelen stellen is de BHAG, oftewel het grote aaibare vermetele plan. Hierbij stel je een lange termijn doel, dat je telkens als baken gebruikt om richting te geven aan je handelen. Niet een heel plan maken, maar telkens weer alleen de eerstvolgende stap in de juiste richting doen. Waar plannen goed werkt voor through-time georiënteerde mensen, werkt deze aanpak (met eerstvolgende stappen als taken) goed voor in-time georiënteerde mensen. Groot Het […]

Mini-metamodel

NLP techniek

Het mini-metamodel is een kleine heuristische (zelf waarheden ontdekkende) set met vragen, met als doel informatie nauwkeuriger of concreter te maken, en de grenzen van iemands wereldbeeld uit te dagen en uit te breiden. Niet geuite, verborgen informatie komt naar buiten. Ik moet … “Wat zou er gebeuren als je niet …” Ik kan niet … “Wat houdt je tegen?” Vaag zelfstandig naamwoord: beheer, project, management, organisatie, doelstelling “Wat specifiek bedoel je met …” Vaag […]

Risk management

Professional Success

When you are running a project things can go wrong. And we try to avoid these mistakes, by applying beforehand some process of risk management and learning and registering lessons learned afterward. We work hard to avoid repetition. We pro actively search for threats, multiply chance with impact, in order to manage those threats and risks by mitigating. One can be very occupied by this focus on all the things that could go wrong. And […]

Spelen met NLP – 5 Effectief communiceren

Spelen met NLP

NLP gaat dus over situationeel effectief handelen. Nu is het mogelijk om op basis van overeenkomsten bepaalde situaties samen te voegen tot een groter geheel: bijvoorbeeld tot een professionele omgeving. Om vervolgens te bepalen wat het beste werkt in die specifieke omgeving; je maakt dan best-practices voor een context. Wanneer je goed kijkt dan zie je dat er NLP opleidingen zijn die zich specialiseren in een bepaalde context, waar je niet situationeel effectief leert te […]

Meer quotes (en dergelijke)

Het effect van woorden

Afkortingen Afko: Afkorting Dirfst: do it right the first time FEAR: False Evidence Appearing Real FEAR: Fail Early And Responsably IT: Ivoren Toren K3V: Kanten Voor Verbetering Vatbaar KISS: Keep It Short and Simple Fail: First Attempt In Learning Nimby: Not In My BackYard CYA: Cover Your Ass WYSIATI: What You See Is All There Is Modellen Bob de Bouwer syndroom: alles zelf willen doen. De drilpuddingaanpak: alles laten bewegen, niets veranderen. JBF-methode: Jan Boeren […]

NLP op maat

NLP op maat   Niet alles past in een keurslijf, toch? Flexibiliteit is een basishouding in NLP, die wij graag bieden. Omdat flexibiliteit nieuwe en interessante perspectieven kan bieden, en tot mooie samenwerking

Opleidingen, trainingen en cursussen

 Training en coaching Communicatie en maatschappelijke vorming Decentraal examenleider EXIN Ericksoniaanse hypnose Gesprekstechnieken Masterclass “Het nieuwe leren” NLP Coach opleiding NLP Mastercoach opleiding NLP Master Practitioner opleiding NLP Practitioner opleiding NLP Trainer Post-HBO Pedagogisch didactische vorming Richard Bandler Amsterdam 2010 Programme Train de trainer: Control-IT game Train de trainer: ITIL Service Manager Training communicatieve vaardigheden Training didactische vaardigheden        IT & IT management A+ Service Technician ASL foundation Basisdiploma AMBI – II BiSL […]

Volgende pagina »